案例来自真实的经营约束，而不是孤立的工具改造。

跨境电商与品牌出海

阶段性项目

为成长型企业搭建经营节奏与事项看板

帮助企业把经营目标、重点项目、责任人、时间节点与复盘节奏拉到同一张表里，让管理不再只靠临时沟通。

咨询与专业服务

阶段性项目

为专业服务团队搭建 AI 研究与交付流程

把资料收集、行业研究、客户沟通、方案产出和项目跟进沉淀为可复制的工作流，提高交付效率与质量。

跨境电商与平台运营

阶段性项目

为跨境业务团队设计项目治理与协同机制

围绕选品、上新、内容、履约、客服与复盘建立更清晰的协同路径，让跨境团队减少内耗、提升响应速度。